Neurodiversiteit op het werk wordt nog vaak gezien als “gedoe”: verschil in communicatie, behoeften en soms frictie in samenwerking. Juist daarom is het onderzoek van Jan van Rijswijk zo interessant. Na jarenlang onderzoek bij zo’n 70 teams binnen 19 organisaties (in 7 sectoren, profit én non-profit) is zijn belangrijkste uitkomst helder: neurodiverse teams presteren beter; zeker als het gaat om wendbaarheid en creativiteit.
Maar hoe zorg je er nu voor dat neurodiversiteit ook in jouw team en organisatie een kracht wordt? In deze aflevering deelt Jan 9 praktische handvatten. We hebben het over het belang van psychologische veiligheid en het goede gesprek voeren over ieders breinhandleiding: wat werkt voor jou, wat kost je energie en wat heb je nodig om goed samen te werken? Ook verkennen we de zin en onzin van formele diagnoses, de rol van neurodiversiteitsnetwerken en waarom verankering in beleid belangrijk is - inclusief de valkuil van neurodiversitywashing.