Het Nieuwe Werken en de veranderende rol van leiderschap

Press/MediaPopular

Description

Organisaties hoeven niet bang te zijn om medewerkers meer vrijheid te geven om te bepalen waar, wanneer, hoe en met wie ze werken, zoals tijdens de Covid-19 crisis. Wel is het belangrijk om in te spelen op de psychologische basisbehoeften van medewerkers.

Promovenda Martine Coun, verbonden aan de faculteit Managementwetenschappen van de Open Universiteit, onderzocht de gevolgen van Het Nieuwe Werken (HNW) op werknemers en de hierdoor veranderende rol van leiderschap. Op vrijdag 26 februari verdedigde zij haar proefschrift 'New Ways of Working: Empowering HRM practices and the missing link of leadership' aan de Open Universiteit.

Period1 Mar 2021

Media contributions

1

Media contributions

  • TitleHet Nieuwe Werken en de veranderende rol van leiderschap
    Degree of recognitionInternational
    Media name/outletManagers Online
    Media typeWeb
    Country/TerritoryNetherlands
    Date1/03/21
    Description
    Wat gebeurt er als medewerkers meer op afstand en in wisselende teams al dan niet face-to-face werken?

    1 maart 2021 - Organisaties hoeven niet bang te zijn om medewerkers meer vrijheid te geven om te bepalen waar, wanneer, hoe en met wie ze werken, zoals tijdens de Covid-19 crisis. Wel is het belangrijk om in te spelen op de psychologische basisbehoeften van medewerkers.

    Promovenda Martine Coun, verbonden aan de faculteit Managementwetenschappen van de Open Universiteit, onderzocht de gevolgen van Het Nieuwe Werken (HNW) op werknemers en de hierdoor veranderende rol van leiderschap. Op vrijdag 26 februari verdedigde zij haar proefschrift 'New Ways of Working: Empowering HRM practices and the missing link of leadership' aan de Open Universiteit.
    URLhttps://www.managersonline.nl/nieuws/21749/het-nieuwe-werken-en-de-veranderende-rol-van-leiderschap.html
    PersonsMartine Coun