Door de bank genomen? Stress in de banksector

Joris Van Ruysseveldt, Bart Cambré, Astrid Depickere, Magnus Adiele

    Research output: Chapter in Book/Report/Conference proceedingChapterAcademicpeer-review

    3 Downloads (Pure)

    Abstract

    Werkstress, arbeidswelzijn, werkbaar werk. Het lijken wel modewoordjes die het huidige arbeidsdiscours kleuren. De HR Manager verwijst naar de effecten van stress op zijn retentiebeleid. De preventieadviseur heeft het over de gevolgen voor de arbeidstevredenheid en het psychosociaal welzijn van de werknemers. De bedrijfsleider koppelt stress aan de moeizame ‘return on investment’ van maatregelen ter bevordering van het welzijn. Het beleid van zijn kant spant zich in voor de ‘kwaliteit van werk en leven’ (Pact van Vilvoorde 2001). De STV/SERV monitor berekende dat 52,3% van de Vlaamse werknemers geen kwalitatieve knelpunten ervaren in hun job, 47,7% dus wel.1 Hebben al deze actoren het nu telkens over hetzelfde? In deze bijdrage wordt getracht enkele basiskenmerken van het stressonderzoek te belichten aan de hand van een onderzoek naar stress in de banksector.
    Original languageDutch
    Title of host publicationOver werk(t) in de actieve welvaartstaat
    EditorsGeert Van Hootegem, Bart Cambré
    Place of PublicationLeuven
    PublisherACCO Leuven
    Chapter12
    Pages189-202
    Number of pages14
    Edition1
    ISBN (Print)9033456591
    Publication statusPublished - 2004

    Keywords

    • stress
    • banken
    • Karasek
    • autonomie
    • werkdruk
    • informeel leren

    Cite this