Abstract
SOML wil toewerken naar een cultuurwending in de organisatie waarbij mobiliteit, loopbaanontwikkeling, doorstroom en een hoge inzetbaarheid van de medewerkers gemeengoed wordt. Dat betekent dat het op alle lagen in de organisatie, op de verschillende scholen en bij de centrale staf, verankerd is in het handelen en geborgd is in de strategie en het onderhavige beleid. De constatering binnen SOML is dat momenteel het gedachtengoed alleen leeft binnen het college van bestuur en HR. Het streven is dat leidinggevenden op alle niveaus cultuurdrager zijn van duurzame inzetbaarheid en het goede voorbeeld geven. SOML betrekt de medewerkers ook graag in het proces zodat het geen top-down benadering betreft. Dit leidt tot de hoofdvraagstelling: Op welke wijze kan duurzame inzetbaarheid binnen SOML, in samenhang met aanpalende beleidsthema’s, het beste geïmplementeerd worden? Deze wordt in dit rapport beantwoord.
| Translated title of the contribution | Sustainable careers at SOML : Final Report Stichting Onderwijs Midden Limburg. |
|---|---|
| Original language | Dutch |
| Place of Publication | Heerlen |
| Publisher | Loyalis Kennis en Consult B.V. |
| Number of pages | 32 |
| Publication status | Published - Jan 2020 |