Naar een robuuste sociale onderneming: De pioniersfase voorbij

Translated title of the contribution: Towards a robust Social Enterprise: The pioneering phase is over

Lies van Dobbenburgh, Mitchell Droog, Lidwien Jacobs, R. Venn, Jan Jurriëns

Research output: Contribution to journalArticleAcademicpeer-review

Abstract

Er zijn de laatste jaren steeds meer ‘maatschappelijke ondernemingen’ opgekomen in Nederland. In een onderzoek is in kaart gebracht hoe de ondernemers bij de ontwikkeling van hun bedrijven omgaan met de brede focus die er eigen aan is: niet alleen financiële maar (vooral) ook maatschappelijke en ecologische waarde voortbrengen.
Translated title of the contributionTowards a robust Social Enterprise: The pioneering phase is over
Original languageDutch
Pages (from-to)33-41
Number of pages9
JournalHolland Management Review
Volume36
Issue number188
Publication statusPublished - Nov 2019

Keywords

  • Social enterprises
  • social entrepreneurship
  • strategic management
  • business model canvas

Fingerprint

Dive into the research topics of 'Towards a robust Social Enterprise: The pioneering phase is over'. Together they form a unique fingerprint.

Cite this