TY - JOUR
T1 - Overbrug de neurodiversiteitskloof
T2 - Blauwdruk voor managers, medewerkers en hr om neuro-inclusie te bevorderen
AU - van Rijswijk, Jan
AU - Curseu, Petru Lucian
PY - 2025/8/15
Y1 - 2025/8/15
N2 - Naarmate diversiteit en inclusie in onze maatschappij steeds meer aandacht krijgen, ontdekken veel bedrijven de voordelen van een inclusieve werkcultuur. Toch blijft neurodiversiteit, een essentieel maar vaak onzichtbaar aspect van diversiteit, vaak onderbelicht. Neurodivergente medewerkers, zoals mensen met ADHD of autisme, kampen met hogere werkloosheidscijfers en lopen een groter risico op burn-out – niet door hun talenten, maar door een gebrek aan begrip en benodigde aanpassingen in de werkomgeving. Dit artikel presenteert een op onderzoek gebaseerde blauwdruk voor managers, medewerkers en hr-professionals, met negen praktische handva en die neuro-inclusie bevorderen en zo een rijkere, productievere werkomgeving creëren.
AB - Naarmate diversiteit en inclusie in onze maatschappij steeds meer aandacht krijgen, ontdekken veel bedrijven de voordelen van een inclusieve werkcultuur. Toch blijft neurodiversiteit, een essentieel maar vaak onzichtbaar aspect van diversiteit, vaak onderbelicht. Neurodivergente medewerkers, zoals mensen met ADHD of autisme, kampen met hogere werkloosheidscijfers en lopen een groter risico op burn-out – niet door hun talenten, maar door een gebrek aan begrip en benodigde aanpassingen in de werkomgeving. Dit artikel presenteert een op onderzoek gebaseerde blauwdruk voor managers, medewerkers en hr-professionals, met negen praktische handva en die neuro-inclusie bevorderen en zo een rijkere, productievere werkomgeving creëren.
M3 - Article
SN - 0165-1722
VL - 2025
SP - 60
EP - 76
JO - M en O : tijdschrift voor management en organisatie
JF - M en O : tijdschrift voor management en organisatie
IS - 4
ER -