Abstract
Naarmate diversiteit en inclusie in onze maatschappij steeds meer aandacht krijgen, ontdekken veel bedrijven de voordelen van een inclusieve werkcultuur. Toch blijft neurodiversiteit, een essentieel maar vaak onzichtbaar aspect van diversiteit, vaak onderbelicht. Neurodivergente medewerkers, zoals mensen met ADHD of autisme, kampen met hogere werkloosheidscijfers en lopen een groter risico op burn-out – niet door hun talenten, maar door een gebrek aan begrip en benodigde aanpassingen in de werkomgeving. Dit artikel presenteert een op onderzoek gebaseerde blauwdruk voor managers, medewerkers en hr-professionals, met negen praktische handva en die neuro-inclusie bevorderen en zo een rijkere, productievere werkomgeving creëren.
| Original language | Dutch |
|---|---|
| Pages (from-to) | 60-76 |
| Journal | M en O : tijdschrift voor management en organisatie |
| Volume | 2025 |
| Issue number | 4 |
| Publication status | Published - 15 Aug 2025 |
Cite this
- APA
- Author
- BIBTEX
- Harvard
- Standard
- RIS
- Vancouver