Abstract
Hoe krijg je meer zicht op de informele kennisdeling in de
organisatie, zodat je er beter op in kunt spelen en het kennisgebruik
effi ciënter kunt maken? Een onderzoeksexperiment laat
zien hoe je de informele contacten die medewerkers hebben om
kennis te delen, letterlijk in kaart kunt brengen.
Original language | Dutch |
---|---|
Pages (from-to) | 44-49 |
Number of pages | 6 |
Journal | O&O |
Volume | 25 |
Issue number | 5 |
Publication status | Published - 1 May 2012 |
Keywords
- sociaal kapitaal
- informeel leren
- sociaal leren