Abstract
Blockchain-Gebaseerde Systemen (BBS) worden beschouwd als een disruptieve technologie met het potentieel om nieuwe vormen van interactie te creëren en processen te optimaliseren. Momenteel zijn er verschillende toepassingsmogelijkheden van BBS, waar deze systemen geïmplementeerd zijn in verschillende sectoren. Ondanks verschillende onderzoeken die de toegevoegde waarde van BBS belichten, blijft het onduidelijk wat detoegevoegde waarde is voor stakeholders. Zijn BBS van toegevoegde waarde voor stakeholders of niet? Zo ja, welke toegevoegde waarde zijn relevant voor stakeholders? Welke diverse stakeholders zijn er überhaupt binnen BBS? Zo zijn er verschillende vragen die binnen de bestaande literatuur onbeantwoord blijven.
Door gebruik te maken van een metaplansessie en SLR zijn 12 toegevoegde waarde categorieën opgesteld, samen met de identificatie van 10 stakeholders categorieën. Op basis van deze categorieën zijn semigestructureerde interviewgegevens geanalyseerd met open card sorting. Het resultaat van deze analyse is een raamwerk waarin de relevantie tussen toegevoegde waarde (categorieën) en stakeholders (categorieën) wordt weergegeven. Dit raamwerk kan contextonafhankelijk worden geraadpleegd in diverse
onderzoekscontexten of bij besluitvorming met betrekking tot BBS. Hierdoor is duidelijk geworden hoe stakeholders en toegevoegde waarde zich tot elkaar verhouden binnen BBS.
Date of Award | 4 Dec 2023 |
---|---|
Original language | Dutch |
Supervisor | Kees Tesselhof (Supervisor) & Guy Janssens (Examiner) |
Keywords
- Blockchain-Gebaseerde Systemen (BBS)
- toegevoegde waarde
- stakeholders
- blockchain
- blockchain systemen
- categorieën
Master's Degree
- Master Business Process management & IT (BPMIT)