Enterprise Architecture (EA) artefacten zijn cruciaal bij het realiseren van digitale transformaties in een dynamische omgeving. EA artefacten van het type visions bevatten de neerslag van digitale strategieën die worden geïmplementeerd met behulp van EA artefacten van het type outlines. Het is echter onduidelijk hoe het proces verloopt om van visions naar outlines te komen. Het doel van dit onderzoek is om te verkennen hoe outlines EA artefacten volgen uit visions EA artefacten in de dynamische omgeving waarin digitale transformaties (DTs) plaatsvinden. Daarom is een single case study uitgevoerd waarin zeven interviews zijn afgenomen die getrianguleerd zijn met documentatie die gebruikt is bij DTs. Dit onderzoek heeft het proces van het verwerken van visions EA artefacten naar outlines EA artefacten verkend wat heeft geresulteerd in een conceptueel model van dit proces en een verkenning daarvan in de praktijk. Het uitgewerkte proces geeft een overzicht van de belangrijkste aspecten van visions en outlines EA artefacten die gebruikt kunnen worden ter ondersteuning van digitale transformaties. Dit onderzoek verdiept de kennis van het proces om van visions EA artefacten te komen tot outlines EA artefacten door handvatten te bieden voor het effectief organiseren van het proces van strategisch respons naar outlines van veranderinitiatieven.
- Digitale transformaties
- visions
- outlines
- strategische respons
- dynamic capability view
- EA artefacten
- Master Business Process management & IT (BPMIT)
EA: Hoe te komen van visions naar outlines
van der Zwaard, G. (Author). 9 Feb 2024
Student thesis: Master's Thesis