Abstract
leine(re) Nederlandse gemeenten, worden geconfronteerd met grote opgaven die hun oorsprong vinden in mondiale problemen of (Europese) wetgeving, bijvoorbeeld de klimaatopgaven en de omgang met informatietechnologie. Een belangrijke uitdaging met een grote impact is de ontwikkeling naar de digitale overheid. Enterprise architectuur (EA) kan hier positief aan bijdragen.Er is steeds meer aandacht voor Enterprise architectuur, ook bij de overheid. Werken onder architectuur kan organisaties ondersteunen in het behalen van de voordelen van EA. Literatuuronderzoek naar de relatie tussen architectuur en transformaties, zoals de digitale overheid, bevestigt dat EA helpt om de afstemming tussen technologie, het gebruik van informatie en de organisatiedoelen, te vergroten en te behouden. Verandering levert weerstand op. Om deze weerstanden te identificeren en daarmee te kunnen reduceren is gezocht naar een manier om dit inzichtelijk te maken. Er is een bestaande methode voor adoptie van EA geselecteerd en gebruikt, het ‘Resistance in EA Adoption Process’-model van Syynimaa (2015b), ontworpen om de weerstand rondom EA adoptie te begrijpen en te sturen. De geïdentificeerde problemen liggen vooral bij de rol van management en bestuur, bijvoorbeeld door onvoldoende kennis van en aandacht voor EA. Het implementeren van EA, ook in kleine(re) gemeenten, zal zorgen voor een grotere effectiviteit om huidige en toekomstige opgaven meer succesvol te realiseren.
| Date of Award | 24 Feb 2022 |
|---|---|
| Original language | Dutch |
| Supervisor | Karel Lemmen (Supervisor) & Rob Kusters (Examiner) |
Keywords
- Enterprise architectuur
- gemeente
- Enterprise architectuur adoptie
- veranderweerstand
- digitale overheid