Bedrijven moeten manieren vinden, om te bepalen wanneer het uitbesteden van IT-resources profijt oplevert en wanneer het vermeden moet worden. Om dat mogelijk te maken moet duidelijk zijn waaruit de IT bestaat en hoe de verschillende onderdelen met elkaar samenhangen. Tot nu toe is er geen model waarmee dat inzicht verkregen kan worden. Vandaar dat dit onderzoek gericht is op het ontwikkelen van een eerste aanzet voor een referentiemodel waarmee IT-resources in kaart gebracht kunnen worden. De mate van acceptatie door de potentiële gebruikers van het model is geïnventariseerd en de verbeterpunten zijn in kaart gebracht.
- beslissen
- uitbesteden
- Model
- asset
- capability
- outsourcen
- Master Business Process management & IT (BPMIT)
Model voor outsourcen IT-resources
Vries de, S. (Author). 21 Jan 2020
Student thesis: Master's Thesis