Motivatoren voor effectieve IS-Alignment interactie in de Energiesector: Een COISA-benadering voor MKB's

: Een diepgaand onderzoek naar de factoren die motivatie voor alignment interacties tussen IS-stakeholders in MKB's binnen de energiesector beïnvloeden.

Abstract

Dit onderzoek verkent de Business and IT alignment motivatoren binnen de processen van strategie-implementatie en Enterprise Architecture Management in het MKB van de energiesector. De uitdagingen van de technologische revolutie vereisen dat MKB's IT niet slechts als ondersteunende functie zien, maar als strategisch wapen voor succes. In dit onderzoek wordt door middel van een single case study voortgebouwd op het Co-evolutionary Information System Alignment (COISA) model. Door de dynamische interacties tussen stakeholders en de co-evolutionaire processen strategie-implementatie en Enterprise Architecture Management te onderzoeken, biedt dit onderzoek diepgaand inzicht in hoe intrinsieke, relationele, organisatorische en omgevingsfactoren bijdragen aan alignment motivatie in een organisatie die opereert in een sector die gekenmerkt wordt door snelle veranderingen en als MKB organisatie te maken heeft met unieke uitdagingen zoals de beschikking over beperkte resources. Dit onderzoek draagt bij aan de literatuur door een context-specifieke kijk te bieden op alignment motivatoren en de mogelijkheid van nieuwe inzichten die relevant zijn voor vergelijkbare turbulente sectoren en biedt daarnaast praktijkmensen die streven naar verbetering van de alignment tussen business en IT waardevolle inzichten.

Date of Award	28 Jan 2024
Original language	Dutch
Supervisor	Pien Walraven (Examiner) & Rogier van de Wetering (Co-assessor)