Projecten zijn geregeld minder succesvol doordat tijd- en budgetoverschrijdingen aan de orde zijn. Dit voor business en typische ICT-projecten. Veel onderzoek is gedaan naar de harde projectfactoren zoals tijd, budget en kwaliteit. De resultaten hebben de afgelopen 20 jaar niet tot substantiële verbetering van projecten geleid zodat deze succesvoller konden worden afgerond. Organisaties die doelstellingen moeten verwezenlijken, zijn gebaat bij meer succesvolle projecten. De betrokkenheid van organisaties die via opdrachtgevers verloopt, kan een belangrijke invalshoek zijn. Nader onderzoek naar de betrokkenheid van de opdrachtgever, is dan ook gewenst. Uit de literatuur komen factoren van betrokkenheid van de opdrachtgever naar voren die het toetsen waard zijn in de praktijk. Zijn deze factoren herkend, waarom worden deze gebruikt en met welk effect gebeurt dit?
Date of Award | 1 Jul 2024 |
---|
Original language | Dutch |
---|
- Betrokkenheid
- opdrachtgever
- opdrachtnemer
- factoren
- projecten
- Master Business Process management & IT (BPMIT)
Projectsucces: projectleider en de betrokkenheid van de opdrachtgever.: Het beïnvloeden van de opdrachtgever door de opdrachtnemer.
Vink, P. (Author). 1 Jul 2024
Student thesis: Master's Thesis