Abstract
Smart Cities zijn een recent fenomeen waarbij urbanisaties door middel van innovatieve data- en communicatietechnologie de bevolkingsaanwas en operationele intensiteit van de stad willen beheersen. De implementatie van een Smart City bestaat uit een verzameling van ICT-projecten welke volgens een beleidsplan worden uitgevoerd.Bij deze implementaties krijgen lokale overheden en belanghebbenden te maken met project- problemen en uiteindelijk faalt ruwweg 20% van de Smart City projecten. Het snel kunnen identificeren van nakende projectproblemen stelt projectsponsors en overheden in staat tijdig actie te ondernemen.
In deze studie worden de vroegtijdige waarschuwingssignalen voor projectfalen van Smart City projecten geïdentificeerd. Deze vroegtijdige waarschuwingssignalen worden gevalideerd ten opzichte van de vroegtijdige waarschuwingssignalen voor projectfalen bij IT-projecten.
Een te onderzoeken vraag is of Smart City implementaties baat kunnen hebben van de bestaande inzichten betreffende IT-implementaties om zo de succes ratio van de projecten te verhogen.
Date of Award | 28 Apr 2020 |
---|---|
Original language | Dutch |
Supervisor | Rob Kusters (Examiner), Prof.dr.it. A. (Alexander) Udink ten Cate (Supervisor) & Anda Counotte - Potman (Co-assessor) |
Keywords
- Smart City
- Project risk management
- Project succesfactoren
- Kritieke succesfactoren
- waarschuwingssignalen voor projectfalen
- IT-project
- ICT-project
Master's Degree
- Master Business Process management & IT (BPMIT)